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作者:譚龍發(fā)布時(shí)間:2019-08-12 瀏覽:次
8月8日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會典型事例剖析會,對近年來群眾反映強(qiáng)烈的系列虧損項(xiàng)目事例進(jìn)行專題會議分析。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持會議并講話,黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員陸烜、岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪、曾勁松參加。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,從制度建設(shè)、選人用人及監(jiān)督、談判過程的法律意識和手段、管理人員行為失范、質(zhì)量和安全,勞務(wù)、分包商管理和現(xiàn)場物資管理、施工組織、項(xiàng)目承接源頭(業(yè)主、合作方的研判)、合同條款、招投標(biāo)環(huán)節(jié)及過程商務(wù)管理、資金管理、債權(quán)債務(wù)等方面,對出現(xiàn)虧損的典型項(xiàng)目事例進(jìn)行原因剖析,主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,認(rèn)真吸取教訓(xùn),為撰寫發(fā)言提綱、開展批評和自我批評奠定了基礎(chǔ)。
陳祖訓(xùn)指出,下一步要做好五方面工作:一是開展專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治;二是分解責(zé)任,全面落實(shí)好“十個(gè)嚴(yán)禁”;三是完善制度,從源頭上分清責(zé)任堵塞漏洞;四是加強(qiáng)過程管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;五是該追責(zé)追責(zé),懲前毖后,治病救人。其他班子成員也就分管工作的下一步工作作出指示。列席人員結(jié)合崗位職責(zé)分別進(jìn)行分析研究發(fā)言。
會前,經(jīng)公司黨委會研究討論決定,選取對公司發(fā)展影響大、工作推進(jìn)難度較高的虧損項(xiàng)目作為典型事例進(jìn)行剖析。
公司總部各處室負(fù)責(zé)人列席。
典型事例剖析會現(xiàn)場。譚龍 攝
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