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陳祖訓(xùn)到掛點(diǎn)項(xiàng)目上主題黨課并開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-07-16  瀏覽：次

6月17日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)到掛點(diǎn)項(xiàng)目——七分公司承建的南寧五象智慧健康城地塊一及地下室項(xiàng)目上“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”主題黨課并開(kāi)展“學(xué)黨史、辦實(shí)事·送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。

陳祖訓(xùn)上黨課

陳祖訓(xùn)以《發(fā)揚(yáng)“紅船精神”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新征程》為題，闡述了紅船精神的深刻內(nèi)涵，宣貫了習(xí)近平總書(shū)記到廣西考察時(shí)的重要講話精神，要求全體黨員干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、弘揚(yáng)實(shí)干精神，發(fā)揚(yáng)“紅船”精神、“三牛”精神，以“十五字”工作方針為指引，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，他對(duì)項(xiàng)目做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目合同履約情況，對(duì)存在違約風(fēng)險(xiǎn)的行為，認(rèn)真指導(dǎo)敦促糾偏調(diào)整，對(duì)影響工期進(jìn)度、損害企業(yè)利益的違約行為及時(shí)采取有效措施手段止損；進(jìn)一步規(guī)范分包、采購(gòu)管理行為，嚴(yán)格做好分包商、供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)。二是加強(qiáng)勞務(wù)勞資管理。充分利用“進(jìn)場(chǎng)承諾”作為有力抓手，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)、調(diào)配好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)組，保障生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力需求；嚴(yán)抓勞務(wù)人工費(fèi)支付管控，確保勞務(wù)人員工資支付合規(guī)合法，并及時(shí)排解欠薪隱患，杜絕群體性事件發(fā)生。三是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。認(rèn)真落實(shí)公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”；抓好安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底工作；層級(jí)安全檢查及隱患整改要到位，安全監(jiān)管要到位，全面增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和責(zé)任感。四是加強(qiáng)結(jié)算清收管理。抓好結(jié)算清收工作的“點(diǎn)”和“面”、“眼前”與“長(zhǎng)效”、“基礎(chǔ)管理”和“創(chuàng)新管理”、“部門聯(lián)動(dòng)”和“分公司聯(lián)動(dòng)”的關(guān)系。按集團(tuán)公司要求，收集整理好竣工結(jié)算資料，按《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》要求編制好竣工結(jié)算商務(wù)策劃書(shū)、竣工結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按“321”結(jié)算模式，成立結(jié)算小組。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，筑牢“紅色”堡壘。全體管理人員要樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)而將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到項(xiàng)目部最后的建設(shè)上來(lái)。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，愛(ài)崗敬業(yè)，并做到三個(gè)帶頭：帶頭以身作則，率先垂范，做員工的榜樣；帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，盡一切可能為項(xiàng)目排憂解難；帶頭以誠(chéng)待人，關(guān)愛(ài)職工，做職工的知心朋友和貼心人。

黨課現(xiàn)場(chǎng)

課后，陳祖訓(xùn)為項(xiàng)目一線職工送上慰問(wèn)品，叮囑他們要做好防暑降溫工作，有效保障自身健康。同時(shí)要求項(xiàng)目部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)更要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)施工安全防范措施，關(guān)心一線職工的生活與身心健康，推行團(tuán)結(jié)有序、富有人性化的管理模式，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦、重實(shí)干的“三牛”精神，立志為公司打造又一項(xiàng)精品工程。

“送清涼”活動(dòng)合影

該項(xiàng)目位于南北高速公路右側(cè)K1998+500附近(那馬互通立交以南)，總建筑面積為73954. 38 ㎡,合同額約1.98億元，工期405個(gè)工作日。

公司人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任程中海陪同。分公司黨支部書(shū)記胡海云主持，總經(jīng)理龐舉華以普通黨員身份參加，各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體管理人員共17人參加。